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        4月28日上午，我院质量与安全管理委员会召开了第一季度工作总结会议。会议由院质量与安全管理委员会主任委员、院长、急救中心主任权对顺主持。院质量与安全委员会全体委员及质控科、创甲办全体人员参加会议。
        会上，院质量与安全委员会秘书、质控科科长高英通报了上次会议交办事项及第一季度院级质量监测指标完成情况，医疗安全（不良）事件上报情况等。院控感科科长孙文雅、医务科科长杨劲威、输血科科长冯万周、护理部主任王云霞分别汇报了院感质量、医疗质量（含药事及药物治疗、病案管理）、临床用血质量、护理质量等四个考核组第一季度检查与考核情况。
        最后，权院长对第一季度质量管理工作进行了全面总结并做重要讲话。他说，通过各质量与安全管理小组的检查和汇总，可以发现全院各部门均能积极运用PDCA循环或品管圈等管理工具，不断提高医疗质量。但仍存在科室管理、学科发展不均衡等问题。对今后的工作开展，权院长提出以下要求：一是今年质量管理的重点要以创建三级甲等医院为契机和抓手，进一步改进工作机制，优化服务流程，促使医院的质量管理工作再上新台阶；二是要运用好PDCA循环、品管圈等管理工具，进一步加大对院级监测指标的追踪监测，确保医疗质量和服务质量持续提高；三是要重视医疗安全（不良）事件主动报告制度，要加强全院培训，让医务人员深刻领会上报医疗安全（不良）事件的重要意义，并落实在实际工作中。各主管部门要对已上报的不良事件进行根因分析，制定改进措施，限期整改；四是相关职能管理部门要进一步明确责任，加大管理力度，要以问题为导向，真抓实抓，针对问题想办法、制定措施解决问题，切实提升医疗质量和服务质量。

                                                                                  质控科