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　　2019年8月1日下午，我院质量与安全管理委员会召开了2019年第二季度及上半年质量与安全工作例会。会议由院质量与安全管理委员会主任委员、院长、急救中心主任权对顺主持，院质量与安全管理委员会全体委员参加了会议。

　　会上，院质量与安全管理委员会秘书、质控科科长高英首先进行了通报：第一季度例会交办的两项工作全部完成；2019年第二季度及上半年医院质量与安全监控指标全部完成上报，对24项不达标监测指标进行了分析，并提出了改进措施；国家公立医院55项绩效考核指标上报数据已按国家要求完成了上报，但部分数据的提取仍存在困难，整改难度较大；上半年上报医疗安全（不良）事件153起，对上报的7起II类事件，完成了RCA分析；核心目标完成情况；医保农合科通报了全院1-6月医保农合监测指标分析。药剂科科长宋军妹、护理部主任王云霞分别汇报了药事管理与药物治疗学委员会、护理质量管理委员会二季度工作完成情况。

　　最后，权院长对第二季度质量管理工作进行了全面总结并做重要讲话。他说，公立医院绩效考核压力大，各委员会要吃透55项监测指标，做好数据的准确提取，分析整改落实。
对今后的工作开展，权院长提出以下要求：一是对连续不达标的监测指标要启动PDCA循环进行整改；二是国家三级公立医院55项绩效考核指标各主管院长及主责科室要制定监测目标及监测频次，定期分析并持续改进；三是医疗质量与安全管理委员会要建立科研项目管理机制提高卫生技术人员科研项目投入及产出、对住院患者检验占比进行分析，制定措施，控制检验费用；四是护理部对护理服务现状进行调查、分析整顿，落实整改，提高护理服务水平；五是医保农合委员会制定2019年下半年工作计划对医保农合资金使用、外部环境变化进行分析，制定应对措施并落实。

　　最后，权院长强调相关职能管理部门要进一步明确责任，加大管理力度，要以问题为导向，真抓实抓，针对问题想办法、制定措施解决问题，切实提升医疗质量和服务质量。

（质控科）